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1.优势:兼具事业部和职能组织架构的优势;兼具职能和产品(项目)职能划分的优势,因为职能和产品职能划分的优势和劣势正好互补;它具有很大的流动性,促进各类专业人员互相帮助,互相启发,互相补充。
2.缺点:成员立场不固定,想法临时,有时责任心不够强;人员处于双重**之下,有时职责难以分清,需要大量时间协调,从而降低了人员的积极性。
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回答时间:2024-04-27 06:10:24
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